De Centrale Ondernemingsraad van Tata Steel Nederland heeft de strijdbijl begraven en met de directie overeenstemming bereikt over een reorganisatie. De COR wilde naar de ondernemingskamer stappen vanwege een plan voor de afdeling waar onder meer onderzoek en ontwikkeling en productkwaliteit onder vallen.
Tata wilde daar ongeveer een kwart van de voltijdbanen schrappen. De COR vond dit te veel en vreesde dat er te weinig expertise overbleef. Na 'constructieve gesprekken' worden uiteindelijk 159 van de ongeveer 800 arbeidsplaatsen geschrapt. In een eerder voorstel zou het om 205 banen gaan.
Geluisterd
'Het is goed dat we uiteindelijk tot elkaar gekomen zijn,' zegt COR-voorzitter Cinta Groos. 'We zijn blij dat we, ondanks ons aanvankelijke verschil in inzicht, met elkaar in gesprek zijn gebleven,' reageert Tata Steel in een verklaring. 'We hebben ook geluisterd naar wat medewerkers ons meegaven in de kantinebijeenkomsten. Het is goed voor ons bedrijf en voor onze medewerkers dat we er samen zijn uitgekomen.'
Tata Steel Nederland kondigde vorig jaar april een grootschalig 'transformatieprogramma' aan, dat de winstgevendheid moet herstellen. De organisatie krimpt en moet met minder bureaucratie en managementlagen verder. In juli bracht het bedrijf het aantal voltijdbanen dat het wil schrappen terug van 1600 naar 1224.