Zaanstad is het meest gebaat bij een centraal gelegen poppodium met daarnaastee een mix van laagdrempelige locaties voor optredens. Er liggen ook kansen op het gebied van nachtprogrammering, maar dat moet nader worden onderzocht. Het zijn de uitkomsten van een verkenning naar de Zaanse popfunctie, in overleg met het veld. Nu moet de jeugd er nog een mening over geven, maar verdiepend onderzoek laat op zich wachten.
Het onderzoeksbureau Cultuurplan heeft feitelijk (desktop)onderzoek gedaan naar de Zaanse en landelijke situatie. De FluX is hier nadrukkelijk bij betrokken en vervolgens zijn twee bijeenkomsten met het culturele veld gehouden, één brede en eentje met mensen uit de Zaanse muziekscene. Daaruit kwamen de colgende conclusies naar voren:
- Er moet ruimte zijn voor een divers en relevant aanbod, van rock tot urban, van dance tot singer-songschrijvers en andere genres zoals wereldmuziek voor zover het aanbod aansluit op de ‘veranderende samenleving’;
- Er moet sprake zijn van actieve organisaties die dit vorm geven, in samenhang en samenwerking met elkaar. Deze organisaties moeten beschikken over passende professionele faciliteiten
- De popfaciliteit moet bijdragen aan sociale cohesie door jonge mensen er actief bij te betrekken, zowel als deelnemer, artiest, organisator als publiek. De popfaciliteit heeft dus niet een zuiver artistiek doel;
- Er moet ruimte zijn voor kwetsbaar (zoals beginnend) aanbod dat zich in een puur commerciële, door de markt beheerste situatie niet kan ontwikkelen. Binnen zekere marges moeten dus ook ‘niches’ in het publiek bediend worden, zolang niet één of enkele niches buiten verhouding veel aandacht krijgen in het aanbod;
- De popfaciliteit moet gespitst zijn op nieuw (jong) talent en op nieuwe initiatieven, de verbinding zoeken met andere cultuuraanbieders en actief ondersteunend zijn voor jonge makers en organisaties;
- De popfaciliteit moet het delen van kennis en ervaring onder de gebruikers stimuleren.
‘Kennis en ervaring groeit door formele en informele contacten tussen makers en organisaties, zowel beginnend als meer ervaren, en dit draagt bij aan de versterking en de weerbaarheid van het geheel. Het is wenselijk een duidelijke visie te ontwikkelen waarin de artistieke koers wordt gekoppeld aan kennis over doelgroepen en van de behoeftes en aan een zakelijke visie,’ aldus een brief van het college aan de gemeenteraad.
Capaciteitsgebrek
‘De verkenning laat zien dat er nog behoefte is aan verdieping,’ maar daarvoor is dit jaar bij de gemeente geen capaciteit, ‘mede door het effect van corona dat ook doorwerkt in de uitvoering van de reguliere werkzaamheden’. Het college wil deze volgende stap daarom doorschuiven naar 2023. De bedoeling is om met de opgedane inzichten scenario’s te ontwikkelen die een invulling geven van de rol van de gemeente zelf en van organisaties zoals de FluX, De Groote Weiver (waarvoor nog een nieuwe locatie wordt gezocht), Raaz, ZS Alliance en Jottum.
